会計領域を軸として、お客様の課題に対応する過程で、事業領域を拡大していきました。

会計領域を軸として、これまで得た経験を糧に幅広い領域でお客様の課題解決をお手伝いすることが可能です。

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経営改善

経営戦略策定

会社がどこを目指すか、何を競争の源泉にして生き残るか、明確なビジョンがありますか？TMDでは豊富な経験をもとに経営戦略（事業戦略、組織戦略等）の策定をお手伝いします。

事業計画策定

事業計画をみて、実行活動をイメージできますか？改善施策のない数値の羅列のみの計画では、経営資源を有効に使うことはできません。TMDでは生きた事業計画策定を支援します。

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新規事業企画・立案

新規事業には色々な夢があるはずです。その“夢”に人を巻き込んでいくには、夢の見える化が必要です。TMDではそんな夢の見える化を通じて、新規事業の立ち上げを支援します。

業務改善

管理会計制度構築

意思決定のスピードがますます速まる昨今、会計に求められる要素も変化してきています。TMDでは、豊富な経験及び専門知識をもとに管理会計制度の構築を柔軟に支援します。

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業務プロセス可視化

組織内での分業化が進む中、となりの部署で何をやっているか十分に把握できていないことも多くなっています。これでは業務上の課題が何かわかりません。TMDでは業務の見える化を通じて、課題の把握、適切な対策の設定を支援します。

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IT

基幹システム構築支援

「高額な投資をしたのに期待した結果が出ない」システム導入後、よく受ける相談です。経営課題、業務部門の課題は情報システム部門、ITベンダーに適切に伝わっていますか。
TMDは中立の立場でシステム要件の抽出および基幹システム構築の支援をします。

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連結会計システム構築支援

グループ経営を効率的に実施するためには連結ベースでの経営数値を迅速に把握する必要があります。

TMDでは制度連結、管理連結を目指した連結会計システム構築を支援することが可能です。

人事評価制度構築

人事評価制度は、経営者から従業員へのメッセージです。従業員への思いは十分に伝わっていますか？TMDでは事業戦略、キャリアプラン等を反映した人事評価制度の構築をカスタマイズにて支援します。

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教育研修制度企画・立案

研修にむだなコストをかけていませんか。TMDは、社員の成長につながる本当に有効な研修は各社毎に異なるという考えのもと、周到なヒアリングをベースとしたカスタマイズ型の研修を提供しております。

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株式公開支援

株式公開準備室支援

株式公開においては、組織、財務、業務上の様々な課題を期限内にクリアにしなければなりません。TMDでは、高度な専門知識とプロジェクト管理手法をご提供することで、最短でゴールに導くことが可能です。

内部統制法制度対応

多くの企業が内部統制法制度（JSOX）対応に多大な労力をかけすぎています。TMDでは、監査、コンサルタント出身者がバランスの取れた視点により、本当に会社のためになる内部統制の構築及びその定着を支援します。

業務プロセス文書化支援

内部統制法制度（JSOX）対応で最も労力を要すると言われる業務プロセスの文書化対応（3点セットの作成）。TMDでは豊富な経験を生かして、極力手戻りのない文書化の遂行を支援します。

ISO（ISMS）取得支援

情報セキュリティ認証取得
JISQ27001（ISO27001/IEC27001）

外部コンサルタントに対する、「あまり来てくれない」「テンプレートの提示のみ」「専門知識に乏しい」といった不満をよく耳にします。

TMDでは愛媛県在住のコンサルタントが、地元の企業を手厚く支援します。

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その他

IFRS（国際財務報告基準）対応

「原則主義」による情報提供が求められるIFRSの導入に際しては、経理部門により判断が求められ、従前と役割が変わると言われております。TMDでは会社側の立場にたって、IFRS対応及び経理部門の変革を支援します。